7月7日，永辉超市对外发布了一封面向供应商伙伴的公开信，信件标题为《致供应商伙伴的一封公开信》。信中，永辉超市明确表态，坚决抵制腐败和潜规则。这一行动迅速引发了业界的广泛关注，同时也吸引了众多消费者的注意。那么，永辉超市将如何具体执行这些反腐败措施？这些措施又将如何对其运营成效产生影响？这些问题都值得我们进行深入研究和探讨。
宣战腐败潜规则
永辉超市在公开信中强调，廉洁是合作的基本原则和核心价值观。任何涉及贪污、腐败或欺诈的行为，均会导致供应链成本上升，侵害相关各方的利益，并辜负了消费者的信任。公司此次决定对腐败现象和潜规则发起挑战，彰显了其整治内部风气、维护供应链健康的决心。
全方位监督机制
为了维护商业交易的公正性，永辉超市设立了一套全面的监管体系。我们真诚地邀请并激励供应商及社会各界踊跃参与监督工作。对于任何贪污腐败或违规行为的迹象，责任人将面临严厉的惩罚。一旦此类情况得到确认，不仅将追究其法律责任，还将终止与该供应商的合作关系。
供应商入驻新规
永辉超市已对供应商的准入标准进行了调整。根据新规定，供应商必须通过官方网站或特定二维码进行申请，且严禁员工擅自进行推荐。此外，超市保证将提供快速响应的服务，确保申请在24小时内得到处理。同时，整个申请流程将完全采用线上操作，以降低人为干预，打造一个公平的竞争氛围。
构建品质生态体系
永辉超市将品质作为首要考量，与供应商携手打造了一套完善的质量监管体系。在从采购起始到销售终点的全流程中，公司对各个环节进行严密监控，力求实现风险共担与利益均沾。该措施旨在提升供应链的整体实力，并向消费者提供更高质量的商品。
财务结算新举措
鉴于供应商资金流动的必要性，永辉超市承诺在财务结算环节上保证其时效性、流畅性以及无阻碍性。为此，特别开通了专门的客服热线，确保在每日的9点至18点时段内，支付流程能够迅速完成。同时，提供全天候的24小时服务支持。这些措施旨在保障供应商资金能够迅速回流，从而推动生产和服务的稳定进行。
门店调改成果与目标
自 2024 年 6 月起，我国全国范围内的 128 家门店开始实施调整措施，直至 7 月 7 日结束。在这些门店中，胖东来模式得到了相应的调整。调整后，这些门店的销售业绩有了显著提升。董事长张轩松强调，调整措施实施后，销售额实现了明显增长。截至9月30日，200家门店的调整工作预计可实现全面达标；之后，工作重心将转移到员工培训及商品品质的优化；这一举措旨在提升员工的专业技能和水平；此外，公司还将着力打造自有品牌的畅销商品。
永辉超市在反腐败和廉政建设、供应商关系维护以及店铺布局优化等方面实施了多项有效策略。这些策略能否有效增强其在行业中的竞争力，是一个值得深入探讨的问题。我们诚挚地邀请各位读者留言发表您的观点，同时，也恳请大家不要忘记为本文点赞和转发。
